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【喜报】学习精益思想,探索精益本质!欧博·流盾商学院精益高峰论坛四月课程《精益金字塔打造精益企业》圆满结束!
资讯动态| 浏览量:8021| 2021-04-20 |

2021年4月17日至18日,欧博·流盾商学院四月课程《精益金字塔打造精益企业》在广州欧博集团总部盛大举办。线下课程百人参与,线上万人在线学习,现场氛围火爆!

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■曾伟教授

本次课程阵容强大,由广东欧博企管创始人曾伟教授、总裁赵贵忠老师、副总裁陈志国老师、欧博商学院副院长谢湘俊老师、精益经营咨询专家李忠老师、欧博企管副总冯景宏老师、欧博精益专家李红宾老师、国家一级人力资源管理师陈冬冬老师、培训管理实战专家牟元军老师、欧博项目总监刘俊平老师,共10位大咖老师连袂主讲。

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■赵贵忠老师

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■陈志国老师

第一天上午课程,由赵贵忠老师和陈志国老师分别用“排查拉动”和“品质改善”进行案例讲解。下午课程,欧博特邀资深精益专家李忠老师分享《精益大视野-精益屋与精益金字塔》。李忠老师围绕精益金字塔的精益工具、精益流程、精益组织、精益思想4个层次进行了详细讲解,强调没有思想的精益必将成为僵尸一具。李忠老师表示学丰田精益,重在领悟思想,持续实践,培育人才。精益只有起点,没有终点。

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■李忠老师

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■曾伟教授、李忠老师、刘俊平老师

接下来的点评环节,曾伟教授对李忠老师整套理论给予了很高评价,并对核心思想从高度和深度上进行了更透彻的分析和延展。曾伟教授围绕《“精益”的本质》中“价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美”五项原则明确指出,企业一定要以客户为导向,考核的指标一定要具有外部标准。中国学问讲究“利他”精神,但企业的“利他”要建立在客户的基础上,“利他”也就是利客户。

“利他”原则如何转化为工作实践呢?赵贵忠老师带着大家进行《九重拉动准时生产》练习,排查是拉动的主要手段,目的是满足客户需求,把订单准时交付出去,让学员从“知”到“行”。

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■陈冬冬老师

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■牟元军老师

第二天课程,陈冬冬老师以《现场持续改善之道》做为开端,围绕丰富的实际案例讲述“持续改善”的重要性及实操做法。接着,牟元军老师以《生产员工培养体系的搭建》帮助企业构建基层人才金字塔,指出人才不是招来的,而是企业培养出来的。

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李红宾老师


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■谢湘俊


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■学习现场

下午,李红宾老师分享了《精益之质量零缺陷单元化》,强调企业要想办法一次把产品做好。谢湘俊老师以实际案例讲述《提高流水作业效率利器-改善线平衡》,指出企业生产要有节拍,消除瓶颈浪费,平衡生产线达到整体高效率。

本期2021年欧博·流盾商学院四月课程《精益金字塔打造精益企业》圆满结束!通过本期课程内容,学员们更加清晰系统地了解到精益的理论体系,纷纷表示要把精益思想带到企业落地、生根,做到“精益”有效落地,提高效益,和广东欧博企管一起共同把中国精益水平推向新的高峰!




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